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新乡移动创新党建工作开启企业发展新局面

2018-06-26    来源:原创   作者:通讯员:王静 孙琳   

     “全国文明单位”“全国模范职工之家示范基地”、中国移动“企业文化示范单位”、河南移动“先进基层党委”、新乡市“先进基层党组织”……对于中国移动河南有限公司新乡分公司而言,这一系列重量级荣誉是对企业发展成果的充分肯定。2017年,新乡移动还被抽取迎接中国移动集团关于党建考核工作的检查,扎实又富有创新的党建工作,得到了检查组的“赞”。

 

       面对新乡通信市场日益激烈的竞争局面,新乡移动把党的领导、党的建设摆在突出位置,围绕“抓基础、强责任、促融合”的党建工作思路,使组织融入基层、党员融入群众、党建融入经营,着力推进党建和生产经营深度融合,使各级党组织抓党建意识不断提升,党员干部面貌发生了明显变化,将企业政治优势转化为核心竞争力,为公司开创发展的新局面打下了坚实的基础。


    创新机制,加强党建基础管理


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       新乡移动党委下设18个党支部,全区共有党员369人。如何加强党的管理?创新机制成为新乡移动党委的不二之选。

 

        对于支部和党员的管理,新乡移动首先创新考核机制,建立了党务工作者大排队考核序列和党员积分管理模式,推进全面从严治党落细、落实。

 

        据新乡移动党委办公室主任杨云霞介绍,分公司把党建标准的执行与考核结合起来,创新建立了党务工作者大排队考核序列,书记、委员、党建管理员及县分公司综合部主任被纳入统一考评,将月度绩效、年终考评、荣誉评选等全部与之挂钩,让考评制度化、公开化、透明化,形成了纵向职责层层明、横向任务人人清的良好局面,使党建工作走上了制度化、规范化、精细化的管理轨道。

 

       新乡移动还积极探索“闭环式党员管理模式”,全面推行党员积分管理。“把积分作为党员民主评议和评先选优的重要依据,党员的表现好与坏就看积分多少,每季度把党员的积分‘晒’出来,用数字量化,让党员有数、群众有数、组织有数。”杨云霞表示,积分制管理使党组织管理有“标尺”,党员行为有“准则”,衡量党员有“刻度”,开启了党员管理新模式。自开展党员积分管理工作以来,党员的党性意识和宗旨意识明显提高,党组织的服务功能和政治属性得到了有效加强。

 

       为了强化督查,新乡移动创新建立互查督导制度。据了解,督查组每月深入3个党支部,对党建工作进行督导检查,并撰写督查报告,在分公司OA公告栏进行公示,聚焦问题、突出重点,一项一项盯着抓、跟踪抓,不见成效不放手,在“互查互学”中取长补短、查缺补漏,在“互比互促”中分析研究、完善整改。

 

       为了发挥党员先锋模范作用,永葆党员入党初心,新乡移动还开展“党员政治生日”活动,为在本月度或当日入党的党员过“政治生日”。重温入党誓词、查找自身差距等环节,让党员时刻不忘党员身份,切实增强党性修养,这在新乡移动党员教育史上还是第一次。“再次念起那荡气回肠的入党誓词,我的全身像注入了新的血液。”市场经营部党员茹丽莉回忆她过的第一个“政治生日”时感慨地说。


    强化监督,为企业发展保驾护航


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        党风廉政建设,党委要负主体责任,纪委负监督责任。纪委作为党内监督的专责机关,对党风廉政建设责无旁贷。新乡移动纪委按照全面从严治党的要求,把纪律和规矩挺在前面,狠抓监督执纪问责,强化监督责任,对党的建设发挥了重要的作用,为企业发展保驾护航。

 

       巡查是巡视的延伸,是推进全面从严治党向基层延伸的“尖刀”和“利剑”。新乡移动党委勇于“吃螃蟹”,先行先试,率先开展了内部巡查实践探索,通过三年左右的时间,做到了一届任期巡查“全覆盖”。

 

       “三年来,新乡移动党委共10次派出巡查组,完成对全部所属16个单位的内部巡查及整改‘回头看’,累计访谈干部员工376人,深入到41个乡镇营销中心实地调研,对发现的272个问题进行了反馈,督导落实整改。”新乡移动纪检监察室主任张伟告诉记者,巡查“全覆盖”,切实发挥了震慑作用,有效促进了党风廉政建设和全面从严治党的开展。

 

       对于巡查或党风廉政建设约谈中发现的问题,新乡移动督导抓早抓小、防微杜渐,突出“四种形态”中“第一种形态”运用,做到未病预防,时时鸣哨。“我们坚持把第一种形态作为日常性工作,强化‘两个责任’落实,对党员干部苗头性、倾向性问题,经常开展批评与自我批评、约谈函询,让‘红红脸、出出汗’成为常态。”张伟说。


       据了解,通过“第一种形态”运用常态化,2017年,新乡移动累计开展约谈180次,其中,主体责任约谈97次,监督责任约谈83次,约谈对象达620人次,党风廉政建设约谈次数、人数均排名全省第一位。

 

       强化“两个责任”落实,建立嵌入式廉洁风险防控机制意义重大。它是党委落实主体责任的重要抓手,也是纪委履行监督责任的重要方向。

 

       据了解,为此,新乡移动制定下发《关于进一步加强嵌入式廉洁风险防控机制建设的实施方案》和《关于加快嵌入式廉洁风险防控机制建设的通知》,建立“党委主责、书记首责、党委成员和部门分工负责、纪委专责监督”的责任体系,要求各专业部门在进一步查找梳理风险点时,重新对所有流程开展风险识别、评估风险点等级、制定防控措施和处罚措施,运用建设审批表、工作检查表等程序开展监督检查工作。

 

       “去年,分公司各专业条线共查找出廉洁风险点近300个,分为A、B、C三类,基本实现廉洁风险拦得住、行不通、做不成。”张伟表示。


深入融合,构建党建经营一体化格局


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        以“敢担当、转作风、争一流”实践活动为主线,从营业、营销、集团、网络等各专业推选出业绩突出、群众公认的优秀党员、先进员工,每日一期下发“敢、转、争”星光榜,以身边事教育身边人,引导广大党员“学典型、践典型、争当典型”。通过活动的开展,公司上下团结一心、因时应变, “攻坚战”、“冲刺赛”不断吹响冲锋号角,干部员工队伍焕发出蓬勃的创造力、凝聚力、战斗力。


       去年第三季度,新乡市通信行业竞争异常激烈,为打赢三季度发展攻坚战,新乡移动召开百日攻坚誓师大会,各支部积极开展党员亮身份和承诺践诺行动,发挥党员的先锋模范作用,于是,新乡移动掀起了全力以赴推进“百日攻坚”行动的热潮。

 

      据了解,在此次“百日攻坚”主题实践活动中,新乡移动共成立17支“党员突击队”;与各支部书记签订13份目标责任书;机关7个支部利用周末时间,主动助力市场、集团摊展,累计开展12场活动,涉及约507人次。通过“百日攻坚”主题实践活动,新乡移动营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚气氛,全体人员全力以赴完成目标任务。

 

       “百日攻坚”只是主题实践活动的一个典型代表,为促进党建与生产经营深度融合,新乡移动立足“做”字,制定“讲政治、做表率、有作为”主题实践活动方案,开展了12项子活动。这些主题活动把支部建设成了坚强的堡垒,把党员队伍建设成为了推动公司发展的骨干力量,有力推动了党建经营一体化。

 

       除了开展主题实践活动,新乡移动还围绕“四个到位”“三个坚持”“三个结合”,全力构建党建经营一体化新格局。

 

        据了解,新乡移动围绕“传达学习到位”“责任落实到位”“督查指导到位”和“宣传引导到位”这“四个到位”,全面抓好责任落实工作。同时,坚持上下同心、揭丑亮短、标杆引领,全面开展主题实践,促进企业发展。

 

       据悉,为了全面推进重点工作,  新乡移动还围绕“三个结合”,推动主题实践活动与规范党内政治生活相结合,推动主题实践活动与加强队伍建设相结合,推动主题实践活动与企业中心工作相结合。其中,涌现出一批以身作则、率先垂范,敢担当、有作为的典型,发挥了榜样的引领和激励作用,既强化了责任担当,又提升了工作能力,也让党建与经营真正做到了两手抓、两不误、两促进。


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